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人才簡歷
簡歷編號:S088281最近登錄: 2021/10/24
出生日期:1984/5/22
年齡: 40歲
婚姻狀況: 已婚
性別: 男
政治面貌:黨員
民族:漢族
戶籍所在:浙江舟山
血型: 未填
身高: 175CM
體重: 未填
座右銘:
相信自己,創(chuàng)造奇跡。天生我才必有用!
求職意向/職業(yè)概況
求職意向: 1.廠長/副廠長 2.生產經理 3.品管經理/主管
理想崗位: 1.副總經理 2.品質部經理 3.生產部經理
期望月薪:15000
求職類型:全職
到崗時間: 面議
職業(yè)狀況: 在職
期望城市:浙江定海  舟山北蟬  舟山白泉
所在城市:浙江舟山
工作年限:16年
畢業(yè)院校:云南大學
駕駛技能: C1
文化程度:本科
計算機能力:精通
專業(yè)名稱:國際商務
英語級別:三級
職稱:
教育背景/工作經歷
系統(tǒng)掌握國際商務、跨國公司管理的基礎理論、基本知識與基本技能,通曉國際商務規(guī)則、慣例和國際商務文化,了解世界主要國家和地區(qū)的經濟社會狀況,適應經濟全球化和一體化發(fā)展要求,具有從事國際化經營、管理、研究和策劃能力的復合型職業(yè)經理人才。學制四年,授予管理學學士學位。
主干課程:國際商務、國際商務策劃、國際金融實務、國際商務溝通、國際商務法律環(huán)境、國際商務禮儀、國際物流管理、國際職業(yè)經理學、國際商務文化、東盟商務環(huán)境、東南亞南亞商務環(huán)境等。

2016.8- 2017.6  浙江虹達特種橡膠制品有限公司 丨 管理者代表

工作描述:1、目標建立、展開和測量的策劃。應當注意以下幾點:突出重點,體現持續(xù)改進、預防為主的承諾;目標要盡可能量化、具體,可考核,可測量;在相關職能和各層次分解展開;定期考核,測量。
2、職能分配的策劃。根據體系標準各要素(求)的內涵,結合組織內部機構的設置和工作任務,將標準中各要素(求)利用矩陣表對應地分配到相關職能部門。一般而言,一個要素最好只有一個歸口部門,以避免“真空”和“重疊”、相互推諉、扯皮現象?!堵毮芊峙浔怼反_定后,在各部門職責和權限中,對歸口要素必須有相應的描述,即用文字準確無誤地規(guī)定下來,避免《職能分配表》與文字描述相互不一致,接口不統(tǒng)一問題。
3、資源需求的策劃。要隨時了解、掌握體系建立、實施、改進過程中的資源配置情況,對缺口、“瓶頸”問題及時向最高管理者建議、報告,提出可行性方案。
4、建立必要的技術和管理作業(yè)文件的策劃。做好統(tǒng)籌策劃,確定編制/建立哪些必要的技術和管理作業(yè)文件,嚴格審查把關,發(fā)放到有關部門、崗位人員付諸實施,并定期組織評審。
5、重大改進活動/項目的策劃。如涉及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的技術改進、技術改造、方針目標調整、管理職能變更、管理體系調整等活動/項目,管理者代表都應首先策劃一個或多個具體方案,報最高管理者批準后實施。
6、內審和管理評審的策劃。一般相鄰兩次評審的時間不得超過12個月。組織和督促職能部門做好前期準備工作,如內審員的培訓與組織,各部門輸入信息的提供,時間、地點的策劃,輸出結果處理的策劃等。

2017.7-2018.12   浙江虹達特種橡膠制品有限公司 丨 生產經理

工作描述:1、生成計劃與貿易部核對業(yè)務訂單及交期,生產計劃統(tǒng)一根據業(yè)務訂單安排各車間的生產計劃,并執(zhí)行生產前的一切準備工作。
2、各車間主任認真檢查機臺的運轉情況,轉換運轉方式,試運行設備,并送檢產品,保證質量指標。
3、生產部各車間執(zhí)行公司的勞動紀律和上班制度。
4、控制生產部各車間的生產成本。負責設備的完好及維護保養(yǎng)。
5、生產部設備科觀察設備的運行,出現故障,及時與相關部門聯系,排除故障,保證生產的正常運行。
6、生產部嚴格執(zhí)行技術部的生產工藝要求,并對工藝紀律進行定期檢查。
7、每個班次換班認真做好工作記錄,將工作中的異常及時上報。
8、確保本部門與其他相關部門及部門內部良好的溝通渠道與合作關系,建立相互信任及融洽的工作團隊。
9、統(tǒng)籌安排采購、計劃各部門物料的準備,避免物料短缺導致產品延期。

2019.1-至今   浙江虹達特種橡膠制品有限公司 丨 常務副總經理

工作描述:1、 負責單位日常的運營管理,協(xié)助總經理對公司戰(zhàn)略計劃的制定及實施和檢查。
2、 掌握公司的組織機構,人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選,組建公司人才梯隊。
4、 控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、 主持公司種種人事培訓工作,督導和考核部門的績效考核,完成公司既定的相關月度機季度的考核指標。
6、 了解和分析公司需求,與貿易部副總經理制度營銷計劃,對市場拓展的前景負責機規(guī)劃。
7、 了解和掌握營銷情況及客戶回款情況。
8、 協(xié)調各部門經理工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導公司工作方向。
9、 當總經理外出,受總經理委托,代理行使總經理權力。
10、綜合協(xié)調處理企業(yè)內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
11、主抓生產任務的完成,滿足客戶的需要。
技能專長/自我評價
1、能夠自行編寫體系文件,組織和建立公司組織架構,合理配置各部門人員機職責要求。并組織內部審核、管理評審以及外部審核。熟悉品質管理流程,能夠編寫質量體系文件,對質量檢驗與分析,工序質量改進,質量成本控制的管理經驗和獨特的見解,能運用qc七大手法,對ts16949以及5s有深刻的了解和認識。 2、熟悉橡膠產品及塑料制品的檢驗要求,以及公司品質檢驗流程,檢驗方法。能夠編制品質周報告,月報。組織品質改善活動,運用五大工具手冊(apop/spc/msa/ppap/fmea)。 對供應商進行質量管控,分析采購成本及消化客戶圖紙,完成公司的目標價采購,主要需做到“適質、適量、適時”。 3、熟悉汽車零部件的質量要求,對中國oem市場比較熟悉,經常打交道有長城汽車、江淮汽車、江鈴汽車、北汽福田、比亞迪等等。

擅長品質管理、項目開發(fā)管理、采購供應商管理、生產管理,從事橡膠行業(yè)及品質、供應商管理工作有16年,在工作上對缺陷點的發(fā)現提出改進及提高,工作認真負責,善于創(chuàng)新,敢于迎接挑戰(zhàn)。較強的責任心,充沛的精力,善于協(xié)調溝通,較強的團隊合作精神。相信我相信自己!

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