簡(jiǎn)歷編號(hào):S074931最近登錄:
2016/11/23
- 出生日期:1981/11/2
- 年齡:
43歲
- 婚姻狀況:
已婚
- 性別:
女
- 政治面貌:團(tuán)員
- 民族:漢族
- 戶籍所在:浙江舟山
- 血型:
未填
- 身高:
157CM
- 體重:
45KG
-
座右銘:
相信自己,創(chuàng)造奇跡。天生我才必有用!
- 求職意向/職業(yè)概況
- 求職意向:
1.行政經(jīng)理
2.其它相關(guān)職位
- 理想崗位:
1.行政主管
2.人力資源管理
- 期望月薪:4500
- 求職類(lèi)型:全職
- 到崗時(shí)間:
面議
- 職業(yè)狀況:
未填
- 期望城市:浙江舟山 浙江舟山 浙江舟山
- 所在城市:舟山沈家門(mén)
- 工作年限:10年
- 畢業(yè)院校:復(fù)旦大學(xué)
- 駕駛技能:
C1
- 文化程度:本科
- 計(jì)算機(jī)能力:熟練
- 專業(yè)名稱:行政管理
- 英語(yǔ)級(jí)別:二級(jí)
- 職稱:
1.企業(yè)二級(jí)人力資源管理師
- 教育背景/工作經(jīng)歷
-
2007/9-2011/6
復(fù)旦大學(xué)
2015.5-2016.9西都e金融
行政人事主管
工作績(jī)效:
1、人力規(guī)劃和配置,多渠道實(shí)施招聘工作。
2、建立培訓(xùn)體系,對(duì)員工實(shí)施內(nèi)外培訓(xùn)工作。
3、建立薪酬和績(jī)效體系,每月的目標(biāo)績(jī)效考核和薪酬核算。
4、員工勞動(dòng)合同和檔案管理。
5、員工入離職管理。
6、完善公司規(guī)章制度,指導(dǎo)行政團(tuán)隊(duì)更好地開(kāi)展工作。
7、日常行政辦公事務(wù)管理(采購(gòu),營(yíng)銷(xiāo)策劃支持,費(fèi)用控管,考勤管理)
8、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照年審申報(bào)。
2010/5-2015/2
美好控股集團(tuán)有限公司(行政專員-主管兼總助)
1、制度建設(shè)
根據(jù)董事長(zhǎng)工作指令和社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)的相關(guān)要求,建立健全公司各項(xiàng)行政、人事規(guī)章制度,指導(dǎo)、培訓(xùn)和溝通協(xié)調(diào)各部門(mén)制度落地。
2、行政后勤管理
(1)公司各項(xiàng)執(zhí)照,資質(zhì)的年審。
(2)流程管理:規(guī)范行政各專項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程,制定和實(shí)施工作方案。如固定資產(chǎn)管理,檔案管理,車(chē)輛管理,采購(gòu)管理,宿舍管理,會(huì)議管理,公章使用管理,安全管理等。
(3)費(fèi)用控管:制定節(jié)能降耗方案和年度資金計(jì)劃,定期分析管理費(fèi)用支出情況,適時(shí)考核各部門(mén)。
(4)年度總結(jié)與計(jì)劃管理:統(tǒng)籌安排集團(tuán)年度總結(jié)與計(jì)劃工作的開(kāi)展,根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,對(duì)各部門(mén)年度計(jì)劃工作完成情況的督促,跟進(jìn)和考核。
(5)會(huì)議管理:制定各部分年度會(huì)議,月度與日常例會(huì),專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)的召開(kāi)計(jì)劃與會(huì)議開(kāi)展情況的落實(shí);年度集團(tuán)總結(jié)表彰會(huì)的方案制定與籌備。
(6)協(xié)助董事長(zhǎng)撰寫(xiě)年度會(huì)議報(bào)告,對(duì)外提案,通告等相關(guān)文件。
3、人力資源管理
(1)績(jī)效考核:制定考核方案,指導(dǎo)督促考核工作的落實(shí)與后期跟蹤,面談,總結(jié)和分析。
(2)培訓(xùn)管理:制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,匯編培訓(xùn)課件,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師,與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。
(3)企業(yè)文化:黨,工,青,婦代會(huì)的組織工作規(guī)范化。
2016/3-2010.3
寧波奇美電子有限公司(臺(tái)資)
行政總務(wù)
1、前臺(tái)管理
接待政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司參觀考察;來(lái)電咨詢接聽(tīng);會(huì)議安排與紀(jì)要撰寫(xiě)。
2、宿舍管理
安排出差人員的住宿,衛(wèi)生,安全,設(shè)備維修和配置,舍監(jiān)日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。
3、固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)管理方案制定,流程編制,資產(chǎn)編碼編制和年度盤(pán)點(diǎn)匯總。
4、車(chē)輛管理
合理安排外出人員的車(chē)輛接送,規(guī)范司機(jī)作業(yè)與用車(chē)情況,管控車(chē)輛維修費(fèi)用。
- 技能專長(zhǎng)/自我評(píng)價(jià)
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