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人才簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷編號(hào):S068578最近登錄: 2024/10/21
出生日期:1975/3/24
年齡: 49歲
婚姻狀況: 離異
性別: 女
政治面貌:群眾
民族:漢族
戶籍所在:浙江舟山
血型: 未填
身高: 158CM
體重: 49KG
座右銘:
從自己做起
求職意向/職業(yè)概況
求職意向: 1.行政經(jīng)理 2.品管經(jīng)理/主管 3.圖書情報(bào)/檔案管理
理想崗位: 1.質(zhì)量管理 2.行政管理 3.辦公室主任
期望月薪:10000
求職類型:全職
到崗時(shí)間: 面議
職業(yè)狀況: 在職
期望城市:浙江舟山  浙江定海  浙江臨城
所在城市:浙江舟山
工作年限:28年
畢業(yè)院校:江蘇科技大學(xué)(原華東船舶工業(yè)學(xué)院)
駕駛技能: 無駕照
文化程度:大專
計(jì)算機(jī)能力:熟練
專業(yè)名稱:焊接工藝與設(shè)備
英語(yǔ)級(jí)別:二級(jí)
職稱: 1.助理工程師 2.助理館員 
教育背景/工作經(jīng)歷
93屆華東船舶工業(yè)學(xué)院焊接系

1995.11-1997.04國(guó)營(yíng)第425廠軍品船體車間,工段管理員
1、對(duì)軍品車間船體工段各工種生產(chǎn)定額進(jìn)行測(cè)算,對(duì)工人實(shí)際完成工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與定額進(jìn)行比對(duì)后測(cè)算出工人計(jì)件工資。
2、負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新聞報(bào)道編寫與報(bào)送。
3、負(fù)責(zé)工段人事考勤管理工作。
4、負(fù)責(zé)軍品車間船體工段班組文化建設(shè)。

1997.04-2002.04國(guó)營(yíng)第425廠生產(chǎn)管理處,計(jì)劃管理員
1、對(duì)零部件加工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制和下達(dá),跟蹤車間計(jì)劃完成情況,及時(shí)協(xié)調(diào)加工車間與總裝車間進(jìn)度銜接工作。
2、對(duì)全廠各車間生產(chǎn)完成量、工人完成工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核,對(duì)全廠工人工作量進(jìn)行負(fù)荷測(cè)算,并將考核結(jié)果與車間績(jī)效掛鉤;
3、對(duì)部門內(nèi)技術(shù)資料收集、領(lǐng)用、換版、修改、作廢建立管理臺(tái)帳,建立部門內(nèi)部檔案管理,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
4、編制部門內(nèi)部工作指導(dǎo)文件,組織本部門內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施,及時(shí)查找不符合項(xiàng),編制糾正措施及跟蹤實(shí)施,確保了本部門內(nèi)部的有效運(yùn)行。

2002.04-2007.07國(guó)營(yíng)第425廠質(zhì)量體系辦公室主任
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和建設(shè)和維護(hù)、負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制及日常管理工作、負(fù)責(zé)公司管理體系內(nèi)部審查和監(jiān)督整改工作、負(fù)責(zé)與管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)接口工作、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作。
1.負(fù)責(zé)廠級(jí)質(zhì)量管理體系(iso9001和國(guó)軍標(biāo)gjb9001)的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)。對(duì)廠級(jí)質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)及程序文件進(jìn)行主編及修訂工作,對(duì)各車間處室編制的作業(yè)指導(dǎo)文件的可行性進(jìn)行審查,對(duì)受控的文件及時(shí)組織文件涉及人員進(jìn)行培訓(xùn),確保各層次文件有效實(shí)施;
2.依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),編制每年度質(zhì)量目標(biāo)分解文件,督促和檢查各部門質(zhì)量目標(biāo)的完成,已確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;
3.組織合同簽訂前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)因素可行性風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行排查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素制訂規(guī)避方案,并進(jìn)行實(shí)施過程跟蹤。
4.會(huì)同軍方對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系的二方審核,編制審核計(jì)劃,審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告,并對(duì)不合格項(xiàng)整改進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
5.組織產(chǎn)品質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量事故原因進(jìn)行分析,對(duì)事故原因制訂糾正措施,并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。
6.對(duì)生產(chǎn)過程中收集的不合格產(chǎn)品及問題信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并通過數(shù)據(jù)分析,找出影響因素,制定糾正措施,并通過舉一反三制定預(yù)防措施,跟蹤不合格產(chǎn)品的處置及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果。
7.組織廠級(jí)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核實(shí)施,擔(dān)任審核組長(zhǎng),編制審核計(jì)劃,確認(rèn)各審核成員提出的不符合內(nèi)容的正確性,監(jiān)督驗(yàn)證整改工作,并通過審核結(jié)果制訂質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案。
8.負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)接口工作。負(fù)責(zé)外部審核的接待、組織召開審核會(huì)議、對(duì)審核組開出的不符合項(xiàng)制定整改措施,監(jiān)督各整改部門實(shí)施,編制不符合項(xiàng)報(bào)告整改結(jié)果,在期限范圍內(nèi)上報(bào)外審組。
9.組織完成企業(yè)軍品資質(zhì)準(zhǔn)入申報(bào)工作。
10.編制年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織對(duì)質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)人員進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)丶工作流程要求等方面的培訓(xùn);對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)做到先培訓(xùn)再上崗。

2007.08-2015.12.31浙江正和造船有限公司,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)
一、公司管理體系的建設(shè)和維護(hù)
1.在公司初建階段加入公司,參與公司高層企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定企業(yè)內(nèi)部管理體系實(shí)施方案,編制公司生產(chǎn)管理體系、安全管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理體系的策劃方案,指導(dǎo)各部門內(nèi)部管理體系的建立,指導(dǎo)人事部門進(jìn)行人員定編測(cè)算,協(xié)助人事部門招聘;
2.在建廠初期編制公司管理體系相關(guān)文件目錄,主編公司層管理文件和工作程序文件,指導(dǎo)各部門編制內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)性文件,對(duì)文件下發(fā)前進(jìn)行審核,組織公司人員相關(guān)文件的培訓(xùn)。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理改善工作的策劃,制訂公司年度工作總目標(biāo)、公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核方案,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì);
4.負(fù)責(zé)制定公司部門及員工的績(jī)效考核策劃方案,組織編制考核內(nèi)容和實(shí)施工作,對(duì)各部門按月上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審核,作為部門和個(gè)人績(jī)效資金的測(cè)算依據(jù);
5.對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和流程性文件實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握文件實(shí)施情況和各部門之間的工作銜接情況,根據(jù)文件實(shí)施結(jié)果組織相關(guān)部門進(jìn)行梳理、優(yōu)化工作流程,修訂文件。 
6.主管erp信息管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),在軟件開發(fā)過程中本人將公司管理方案和工作流程納入其中,從商務(wù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物料倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)信息和管理要求納入軟件管理中,實(shí)行定量定額管理,避免了庫(kù)存積壓、生產(chǎn)材料的浪費(fèi)及人為的失誤。此項(xiàng)開發(fā)獲三項(xiàng)國(guó)家軟件著作權(quán)。
7.負(fù)責(zé)公司四個(gè)子公司的管理建設(shè)指導(dǎo)工作,定期到子公司檢查生產(chǎn)工藝與場(chǎng)地的匹配和工作流程的順暢情況,提出改進(jìn)意見。
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、認(rèn)證和維護(hù)
1.組織建立、推進(jìn)和運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量iso9001、環(huán)境iso14001、職業(yè)健康安全ohsas18000管理體系工作。
2.對(duì)公司三大管理體系的管理手冊(cè)及程序文件進(jìn)行主編及修訂工作,對(duì)各部門編制的作業(yè)指導(dǎo)文件的可行性進(jìn)行審查,對(duì)受控的文件及時(shí)組織文件涉及人員進(jìn)行培訓(xùn),確保各層次文件的有效實(shí)施;
3.對(duì)公司三大管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行選擇和業(yè)務(wù)接口工作。 負(fù)責(zé)外部審核的接待,組織召開審核首末次會(huì)議,對(duì)審核組開出的不符合項(xiàng)制定糾正措施,監(jiān)督各整改部門實(shí)施,編制不符合項(xiàng)報(bào)告中糾正措施實(shí)施完成情況,在期限范圍內(nèi)上報(bào)外審組,配合好外審工作,確保體系證書的有效性。
4.組織公司三大管理體系內(nèi)部審核實(shí)施,擔(dān)任審核組長(zhǎng),編制審核計(jì)劃,確認(rèn)各審核成員提出的不符合內(nèi)容的正確性,監(jiān)督驗(yàn)證整改工作,并通過審核結(jié)果制訂三大管理體系改進(jìn)方案。
5.對(duì)內(nèi)、外部審核及日常監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品,會(huì)按問題分類統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,根據(jù)分析結(jié)果制定可行性的改進(jìn)方案提交最高管理者批準(zhǔn)后組織實(shí)施,跟蹤實(shí)施效果。
6.定期組織對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、自身管理體系的建設(shè)、履約情況、供貨質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行審查,指導(dǎo)采購(gòu)部門編制合格供應(yīng)商名錄。
7.在商務(wù)合同簽訂前組織對(duì)合同實(shí)施的可行性進(jìn)行審查
8.在新工程實(shí)施前,組織相關(guān)部門重新對(duì)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的進(jìn)行識(shí)別,同時(shí)關(guān)注環(huán)境因素對(duì)公司場(chǎng)地外周邊居民和環(huán)境的影響,制定控制措施。
9.定期對(duì)食堂人員健康證有效期、食品留樣、廚房環(huán)境進(jìn)行檢查。
10.依據(jù)公司管理體系規(guī)劃和各部門提交的培訓(xùn)需求編制年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織人員進(jìn)行體系管理意識(shí)丶工作流程要求等方面的培訓(xùn)。
11.初建能源gb/t23331管理體系及三年能源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。
三、科技項(xiàng)目管理
1.負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)管理工作。對(duì)大型技改項(xiàng)目在實(shí)施前依據(jù)公司規(guī)劃編制可行性報(bào)告報(bào)送送政府主管部門審批。
2.組織牽頭對(duì)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)資料的編制、審核、成稿及上報(bào)市科技、財(cái)政部門,對(duì)申報(bào)成功后組織進(jìn)行維護(hù),保持有效性。
3.負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接以及申報(bào)資料的編制 
4.及時(shí)掌握政府相關(guān)部門及財(cái)政部門科技項(xiàng)目資金補(bǔ)貼政策,編制項(xiàng)目申報(bào)資料,為公司爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金。
1.負(fù)責(zé)公司發(fā)明專利與專利事務(wù)所的對(duì)接工作,依據(jù)專利發(fā)明人上報(bào)的資料編制申報(bào)資料,以及專利維護(hù)工作
5.負(fù)責(zé)公司工程編碼實(shí)施規(guī)則的制訂及實(shí)施管理。 
6.負(fù)責(zé)公司非船工程項(xiàng)目審查、材料定額審核。 
7. 負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工程項(xiàng)目的收集、組織評(píng)定和實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。 

2016-2017 舟山藍(lán)海建筑裝飾工程有限公司   副總經(jīng)理  分管行政、家裝業(yè)務(wù)。
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.將公司內(nèi)部管理制度化,規(guī)范化。
3.分管公司家庭室內(nèi)裝業(yè)務(wù),作為加盟公司與總公司業(yè)務(wù)對(duì)接,組織和帶領(lǐng)員工家裝業(yè)務(wù)的銷售業(yè)務(wù),跟進(jìn)裝修工程進(jìn)展。
4.負(fù)責(zé)對(duì)家裝品牌形象宣傳活動(dòng)的策劃,活動(dòng)的場(chǎng)地安排,客戶的邀約,以及活動(dòng)實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)公司人事招聘、薪酬、考勤及考核

2018-2021.01 浙江華源電氣有限公司   綜合辦主任   
主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、行政、人事管理工作,同時(shí)兼任子公司能源審計(jì)中心副主任。
2.依據(jù)總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作總體要求,制定公司總體目標(biāo),并分解至各部門,并對(duì)實(shí)施數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)分析結(jié)果向總經(jīng)理提出可行性改進(jìn)建議。
3.編制及完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,并監(jiān)督實(shí)施情況;
4.參與公司項(xiàng)目投標(biāo)工作,對(duì)公司投標(biāo)文件中商務(wù)部分符合性進(jìn)行審核和排版定稿;
5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作管理。制定財(cái)務(wù)資金用款計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)日常付款進(jìn)行審核;協(xié)助總經(jīng)理辦理公司融資業(yè)務(wù),對(duì)接銀行業(yè)務(wù)人員,編制申報(bào)資料,辦理各項(xiàng)轉(zhuǎn)貸工作;
6.與政府行政、行業(yè)及安全主管部門進(jìn)行信息對(duì)接工作,及時(shí)編制、上報(bào)相關(guān)要求的各類報(bào)表和上報(bào)文件。
7.負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、行政資質(zhì)辦理、印章管理。
8.對(duì)辦公固定資產(chǎn)及辦公用品等按各部門需求進(jìn)行采辦、登記、發(fā)放/領(lǐng)用、建立臺(tái)賬。
9.負(fù)責(zé)公司發(fā)明專利與專利事務(wù)所的對(duì)接工作,以及專利后期維護(hù)工作。
10.負(fù)責(zé)公司檔案管理
11.負(fù)責(zé)公司后勤管理(房屋租賃、食堂管理、環(huán)境綠化)。
12.負(fù)責(zé)人事招聘、薪資、培訓(xùn)、考核。
13.負(fù)責(zé)子公司能源審計(jì)工作的實(shí)施及審計(jì)報(bào)告的編制。

 2021.8-2023.3   浙江杰邁建設(shè)工程有限公司  內(nèi)控部主管
1.嚴(yán)格對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中材料及人工成本的控制,認(rèn)真進(jìn)行開支前的審核;
2.對(duì)公司工程項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)掌握項(xiàng)目總成本情況;
3.在工程項(xiàng)目實(shí)施前組織項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人、資料員、勞資員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作流程及要求的培訓(xùn);
4.對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;
5.作為公司與項(xiàng)目部的橋梁作用,傳遞項(xiàng)目部與公司之前信息,及時(shí)處理或傳遞到主管部門處理,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋。

2023.4-至今  舟山市優(yōu)管節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司  辦公室主任
1.負(fù)責(zé)公司行政管理工作
2.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目合同的編制工作。
3.負(fù)責(zé)政府采購(gòu)平臺(tái)的管理工作。
4.負(fù)責(zé)季度工資上報(bào)政府云聯(lián)網(wǎng)。
5.負(fù)責(zé)合作單位聯(lián)系工作。
6.負(fù)責(zé)光伏能工程初步方案圖(auto cat)繪制。

技能專長(zhǎng)/自我評(píng)價(jià)
本人熟練掌握office辦公軟件(word\excel\ppt)、ps、cad制圖軟件。


本人有較強(qiáng)的文字組織及溝通能力;對(duì)企業(yè)管理體系建設(shè),制庋、流程的編制有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉企業(yè)行政事務(wù)、資質(zhì)辦理;對(duì)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)、取證及日常維護(hù)工作有多年的經(jīng)驗(yàn)。
 
本人持有iso9001:2015(最新版)內(nèi)審員資格證,14001環(huán)境、18001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員注冊(cè)證書,qms實(shí)習(xí)審核員注冊(cè)證書。助理工程師(工程管理),助理館員職稱。

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